FESW 13.02 — prace B+R i infrastruktura badawcza dla obronności

Działanie 13.2 obejmowało dwa odrębne nabory: na badania przemysłowe i eksperymentalne prace rozwojowe oraz na infrastrukturę badawczą. Po 8,4 mln zł na każdy nabór, minimum 500 tys. zł kosztów. Nabory zakończone 20 sierpnia 2026 r.

Zakończony · wnioski do 20 sierpnia 2026

Kod programuFESW 13.02
InstytucjaIZ FE dla Świętokrzyskiego
Budżet naboru8,4 mln zł na każdy z dwóch naborów
Min. wartość projektu500 tys. zł kosztów kwalifikowalnych
Forma wsparciadotacja
Beneficjencimikro, MŚP, duże firmy
NabórZakończony · 30 czerwca 2026 – 20 sierpnia 2026

Poziom wsparcia: Intensywność zależna od rodzaju prac i wielkości przedsiębiorstwa; dla infrastruktury B+R — według mapy pomocy.

Wybierz właściwy wariant

001/26

Prace B+R dla zdolności obronnych

Koncesja
Niewymagana

Warunki dostępu

Głównym rezultatem projektu musi być nowa wiedza albo technologia. Nie finansuje się samych inwestycji odtworzeniowych. Minimum 500 tys. zł kosztów kwalifikowalnych, alokacja 8,4 mln zł.

002/26

Infrastruktura B+R dla zdolności obronnych

Koncesja
Niewymagana

Warunki dostępu

Głównym rezultatem projektu jest infrastruktura badawcza: laboratoria, linie pilotażowe, aparatura. Minimum 500 tys. zł kosztów kwalifikowalnych, alokacja 8,4 mln zł. Odrębne kryteria i budżet — nie łączyć z naborem na prace B+R.

Dwa nabory, dwa różne projekty — najważniejsza decyzja na wstępie

Działanie 13.2 ogłoszono jako dwa odrębne nabory z osobnymi kryteriami i osobnymi budżetami. To rozdzielenie jest najczęstszym źródłem błędów w tego typu konkursach, bo firma zwykle chce zrobić jedno i drugie: kupić aparaturę i przeprowadzić na niej badania.

Nabór 001/26 — prace B+R. Głównym rezultatem musi być nowa wiedza albo technologia. Aparatura może się w projekcie pojawić, ale wyłącznie jako koszt wykorzystania lub amortyzacji proporcjonalnie do udziału w badaniach. Projekt jest oceniany przez pryzmat problemu badawczego, metod i rezultatu poznawczego.

Nabór 002/26 — infrastruktura B+R. Głównym rezultatem jest infrastruktura badawcza: laboratorium, linia pilotażowa, stanowisko badawcze, aparatura pomiarowa. Tutaj można kupić sprzęt w pełnej wartości, ale ocena skupia się na innym pytaniu: czy przedsiębiorstwo ma wiarygodny plan wykorzystania tej infrastruktury i realny popyt na prace, które na niej będzie prowadzić.

Jak wybrać

Decyduje odpowiedź na pytanie: co jest głównym rezultatem projektu. Jeżeli firma potrzebuje rozstrzygnąć problem techniczny i wynikiem ma być technologia — nabór na prace B+R. Jeżeli firma ma już zaplecze kompetencyjne, ale brakuje jej stanowiska badawczego, a plan prac na najbliższe lata jest udokumentowany — nabór na infrastrukturę.

Próba złożenia jednego wniosku obejmującego oba cele prowadzi zwykle do obniżenia oceny w obu wymiarach: projekt badawczy wygląda na zakupowy, a projekt infrastrukturalny na niedoprecyzowany. Jeżeli firma potrzebuje obu elementów, właściwym rozwiązaniem są dwa osobne wnioski w dwóch naborach.

Zakres wsparcia i koszty kwalifikowane

Nabór na prace B+R — zakres

  • Badania przemysłowe i eksperymentalne prace rozwojowe wzmacniające zdolności obronne albo bezpieczeństwa.
  • Wynagrodzenia personelu badawczego z ewidencją czasu pracy.
  • Amortyzacja lub koszt wykorzystania aparatury proporcjonalnie do udziału w projekcie.
  • Materiały, surowce i komponenty zużywane w badaniach oraz przy budowie prototypów.
  • Podwykonawstwo prac badawczych w granicach limitów regulaminowych.
  • Wartości niematerialne i prawne nabyte na warunkach rynkowych.
  • Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem.

Nabór na infrastrukturę B+R — zakres

  • Laboratoria, stanowiska badawcze i linie pilotażowe.
  • Aparatura naukowo-badawcza i pomiarowa — w pełnej wartości zakupu.
  • Oprogramowanie specjalistyczne i systemy pomiarowe.
  • Roboty budowlane i instalacyjne niezbędne do posadowienia infrastruktury.
  • Wartości niematerialne i prawne związane z uruchomieniem zaplecza badawczego.

Warunki dostępu i wymagane dokumenty

Warunki wspólne

  • Przedsiębiorstwa realizujące projekt na obszarze województwa świętokrzyskiego.
  • Minimum 500 tys. zł kosztów kwalifikowalnych w każdym z naborów.
  • Alokacja 8,4 mln zł na każdy nabór — pule są rozdzielone i nie przenoszą się między naborami.

Nabór na prace B+R — co trzeba udowodnić

  1. Problem badawczy i rzeczywistą niepewność technologiczną: co nie jest wiadome i dlaczego nie da się tego rozstrzygnąć na podstawie literatury.
  2. Metody badawcze, kamienie milowe z mierzalnymi parametrami i kryteria przerwania prac.
  3. Związek rezultatu ze zdolnościami obronnymi lub bezpieczeństwa.
  4. Zespół badawczy i dostęp do aparatury na dzień złożenia wniosku.
  5. Plan wdrożenia wyników i źródło finansowania inwestycji wdrożeniowej.

Nabór na infrastrukturę B+R — co trzeba udowodnić

  1. Plan wykorzystania infrastruktury: jakie prace, w jakim harmonogramie, dla jakich odbiorców.
  2. Uzasadnienie popytu na prace B+R — wewnętrznego albo zewnętrznego.
  3. Kompetencje kadrowe pozwalające prowadzić badania na zakupionym zapleczu.
  4. Analizę wykorzystania mocy: infrastruktura nie może stać bezczynnie w okresie trwałości.
  5. Parametry techniczne aparatury z uzasadnieniem doboru i rozeznaniem rynku.

Wykluczenia i ograniczenia

  • Projekt, w którym główny rezultat nie odpowiada wybranemu naborowi: zakup aparatury zgłoszony do naboru na prace B+R albo prace badawcze zgłoszone do naboru infrastrukturalnego.
  • Inwestycje odtworzeniowe zamiast prac badawczych.
  • Koszty poniżej progu 500 tys. zł kosztów kwalifikowalnych.
  • Zakup aparatury w pełnej wartości w naborze na prace B+R, gdzie kwalifikuje się wyłącznie amortyzacja lub koszt wykorzystania.
  • Infrastruktura bez wiarygodnego planu wykorzystania i bez kompetencji kadrowych.
  • Rutynowy development i standardowe testy jakościowe zgłoszone jako prace B+R.
  • Rozpoczęcie prac przed złożeniem wniosku.

Dokumentacja źródłowa

Wiążąca jest wyłącznie dokumentacja instytucji ogłaszającej nabór: Ogłoszenie naboru FESW.13.02-IZ.00-001/26.

Ile realnie wynosi dofinansowanie — zasady pomocy publicznej

Wysokości dotacji nie ustala się jedną stawką dla całego projektu. Każdy koszt przypisuje się do właściwej podstawy pomocy, a dopiero potem liczy intensywność, limity kategorii i kumulację. Poniższe reguły decydują o tym, ile realnie wyniesie dofinansowanie.

Prace badawczo-rozwojowe

  • Badania przemysłowe — stawka bazowa 50% kosztów kwalifikowanych.
  • Eksperymentalne prace rozwojowe — stawka bazowa 25% kosztów kwalifikowanych.
  • Premia za wielkość przedsiębiorstwa — +10 punktów procentowych dla firmy średniej, +20 punktów dla mikro i małej.
  • Premia projektowa (tylko jedna, nie sumują się) — +15 p.p. za skuteczną współpracę między przedsiębiorstwami, gdy żaden partner nie ponosi więcej niż 70% kosztów i uczestniczy co najmniej jedno MŚP; +15 p.p. za skuteczną współpracę z organizacją badawczą, gdy ponosi ona co najmniej 10% kosztów i ma prawo publikować własne wyniki; +15 p.p. za szerokie rozpowszechnianie wyników na warunkach regulaminu.
  • Premia lokalizacyjna (alternatywna wobec powyższych) — +5 p.p. dla wskazanych obszarów dolnośląskiego, wielkopolskiego i warszawskiego obszaru „c" albo +15 p.p. dla regionów „a" i mazowieckiego regionalnego.
  • Pułap łączny — 80% kosztów danego rodzaju prac dla przedsiębiorstwa; w typowych konkursach prace rozwojowe zatrzymują się na 60%.
  • Organizacja badawcza — do 100% kosztów działalności niegospodarczej, jeżeli regulamin to przewiduje i jednostka nie wdraża wyników komercyjnie.

Premia za rozpowszechnianie wyników jest zobowiązaniem wykonalnym: publikacje, konferencje, otwarte bazy danych albo udostępnienie oprogramowania na wolnej licencji w wymaganym okresie. Niewykonanie zobowiązania oznacza korektę pomocy.

Regionalna pomoc inwestycyjna

Poziom pomocy zależy od lokalizacji inwestycji i wielkości przedsiębiorstwa. Wartości podano w kolejności: duże / średnie / mikro i małe przedsiębiorstwo.

  • Lubelskie, podkarpackie, podlaskie, świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie — 60% / 70% / 75%.
  • Kujawsko-pomorskie, lubuskie, opolskie, zachodniopomorskie — 50% / 60% / 70%.
  • Pomorskie — 40% / 50% / 60%.
  • Wybrane obszary łódzkiego, małopolskiego i śląskiego — do 60% / do 70% / do 75%.
  • Pozostałe obszary łódzkiego i małopolskiego — 50% / 60% / 70%.
  • Pozostałe obszary śląskiego — 40% / 50% / 60%.
  • Wielkopolskie i dolnośląskie — 20–30% / 30–40% / 40–50%.
  • Mazowieckie — 0–60% / 0–70% / 0–75%; Warszawa i część obszaru metropolitalnego mogą mieć 0%.

Mazowieckie, łódzkie, małopolskie, śląskie, wielkopolskie i dolnośląskie wymagają sprawdzenia konkretnej gminy lub powiatu w oficjalnej mapie pomocy — sąsiednie gminy tego samego powiatu bywają w różnych kategoriach. Dla dużych projektów inwestycyjnych stosuje się skorygowaną kwotę pomocy. Co najmniej 25% kosztów objętych regionalną pomocą inwestycyjną musi być sfinansowane ze środków wolnych od jakiegokolwiek wsparcia publicznego.

Pozostałe podstawy pomocy w projekcie inwestycyjnym

  • Usługi doradcze dla MŚP — do 50%; doradztwo musi być zewnętrzne, niezbędne, niestałe i nierutynowe. Wyłączone są bieżąca księgowość, podatki, reklama i stała obsługa prawna.
  • Wsparcie innowacji dla MŚP — do 50%; badania, testy, certyfikacja, dostęp do baz danych, laboratoriów i mocy obliczeniowej bezpośrednio na potrzeby projektu.
  • Szkolenia — 50% plus 10 p.p. dla firm średnich i 20 p.p. dla mikro i małych, maksymalnie 70%. Szkolenia obowiązkowe i ogólne są wyłączone.
  • Pomoc środowiskowa — intensywność zależy od podstawy z GBER (art. 36, 38, 38a, 41 lub 47) i obejmuje wyłącznie dodatkowy koszt ochrony środowiska, efektywności energetycznej, OZE lub GOZ.
  • Grunty i nieruchomości zabudowane — co do zasady do 10% kosztów kwalifikowanych, do 15% dla terenów opuszczonych i poprzemysłowych z zabudową.
  • Wartości niematerialne i prawne — w dużym przedsiębiorstwie do 50% kosztów inwestycji początkowej; MŚP przy spełnieniu warunków może rozliczyć 100%.

Pomoc de minimis i kumulacja

  • Limit de minimis wynosi 300 tys. EUR w okresie trzech lat dla jednego przedsiębiorstwa w rozumieniu przepisów o pomocy publicznej — liczonego łącznie ze spółkami powiązanymi.
  • Różnych intensywności nie sumuje się w obrębie jednego kosztu. Każdy wydatek ma jedną podstawę pomocy.
  • Trzeba prowadzić rejestr całej otrzymanej pomocy publicznej i de minimis oraz wszystkich źródeł publicznych finansujących te same koszty. Niedozwolona kumulacja skutkuje korektą lub zwrotem.
  • Wkład własny powinien być pieniężny i wolny od wsparcia publicznego. Pożyczka od podmiotu powiązanego, dopłaty wspólników i finansowanie bankowe wymagają spójnych dokumentów oraz oceny warunków rynkowych.

Efekt zachęty — czego nie wolno zrobić przed złożeniem wniosku

Wniosek trzeba złożyć przed rozpoczęciem prac. Naruszenie efektu zachęty prowadzi zwykle do odmowy dofinansowania całego projektu, a nie tylko zakwestionowania jednego kosztu. Ryzykowne są nie tylko faktury, ale również zobowiązania, które czynią inwestycję nieodwracalną.

  • Nie podpisuj bezwarunkowej umowy na roboty budowlane, dostawę urządzeń ani rozpoczęcie prac badawczych.
  • Nie wpłacaj zaliczek i nie składaj wiążących zamówień na aktywa objęte projektem.
  • Nie rozpoczynaj robót budowlanych ani prac badawczych wchodzących w zakres projektu.
  • Zapytania ofertowe, listy intencyjne i rezerwacje zawieraj z warunkiem zawieszającym, jeżeli dokumentacja naboru na to pozwala.
  • Działania przygotowawcze — studia wykonalności, projektowanie, pozwolenia, zakup gruntu — dokumentuj i oceniaj indywidualnie przed ich podjęciem. Część z nich jest dopuszczalna, część przesądza o rozpoczęciu inwestycji.

Przed złożeniem wniosku warto wykonać audyt rejestru umów, zamówień, zaliczek i protokołów rozpoczęcia robót. To najtańsza czynność w całym procesie, a chroni przed utratą kilku milionów złotych dofinansowania.

Dokumenty, które trzeba przygotować

Firma, grupa i finanse

  • Dokumenty rejestrowe (KRS lub CEIDG), umowa albo statut, struktura właścicielska i beneficjenci rzeczywiści.
  • Status MŚP wraz z danymi przedsiębiorstw partnerskich i powiązanych, także zagranicznych. Zmiana właścicielska przed podpisaniem umowy potrafi zmienić status i intensywność pomocy.
  • Sprawozdania finansowe za wymagane lata, bieżące dane księgowe, zadłużenie, prognozy i analiza płynności.
  • Źródła wkładu własnego: środki własne, uchwały, promesa kredytowa lub leasingowa, dopłaty wspólników.
  • Rejestr otrzymanej pomocy publicznej i de minimis z trzech lat oraz innych źródeł publicznych finansujących te same koszty.

Część badawczo-rozwojowa

  • Agenda B+R: problem badawczy, niepewność technologiczna, hipotezy, zadania, metody badawcze i kryteria przerwania prac.
  • Poziomy gotowości technologicznej (TRL), kamienie milowe z mierzalnymi parametrami i metodą weryfikacji, rejestr ryzyk.
  • Zespół kluczowy z kierownikiem B+R i kierownikiem zarządzającym — dostępny na dzień złożenia wniosku; współpraca z osobami spoza organizacji potwierdzona umową warunkową, promesą zatrudnienia lub umową przedwstępną.
  • Aparatura, laboratoria, infrastruktura badawcza i lista podwykonawców wraz z metodą ich wyboru.
  • Analiza stanu techniki i benchmark rezultatu wobec rozwiązań dostępnych na rynku, z mierzalnymi parametrami przewagi.
  • Prawa własności intelektualnej: patenty, licencje, know-how, prawa do wyników i kodu, zasady podziału praw w konsorcjum, analiza swobody działania (FTO).
  • Plan wdrożenia wyników: rynek, model biznesowy, forma wdrożenia, termin i źródło finansowania inwestycji wdrożeniowej.

Część inwestycyjna

  • Tytuł prawny do nieruchomości, mapy, wypisy, dokumentacja techniczna i projektowa.
  • Pozwolenia, zgłoszenia, decyzje środowiskowe, analiza DNSH i — jeżeli dotyczy — odporności klimatycznej.
  • Lista aktywów z parametrami technicznymi, oferty lub rozeznanie rynku, kalkulacja każdego kosztu i harmonogram zakupów.
  • Analiza stosowania zasady konkurencyjności albo Prawa zamówień publicznych dla planowanych postępowań.
  • Plan osiągnięcia zdolności produkcyjnej lub usługowej, wskaźniki projektu i metodologia ich pomiaru.
  • Model finansowy z danymi historycznymi, prognozą, strukturą finansowania i analizą rentowności inwestycji.

Zasady horyzontalne i zgodność

  • Oświadczenia i opis zgodności z zasadą „nie czyń poważnych szkód" (DNSH), zrównoważonym rozwojem, równością szans i dostępnością.
  • Zgodność z Kartą Praw Podstawowych i Konwencją o prawach osób z niepełnosprawnościami.
  • Screening sankcyjny dostawców, partnerów i beneficjentów rzeczywistych.
  • Potwierdzenie braku działalności wykluczonych z EFRR, GBER albo rozporządzenia de minimis.

Czerwone flagi i jak ich uniknąć

Poniżej ryzyka, które najczęściej kosztują wnioskodawców punkty albo całe dofinansowanie, wraz z działaniem zapobiegawczym.

  • Jeden wniosek na prace i infrastrukturę — wybierz nabór według głównego rezultatu; jeżeli potrzebujesz obu elementów, złóż dwa osobne wnioski.
  • Aparatura kupiona w projekcie badawczym — w naborze na prace B+R kwalifikuje się amortyzacja lub koszt wykorzystania, nie pełny zakup.
  • Infrastruktura bez planu wykorzystania — przygotuj harmonogram prac badawczych na okres trwałości i udokumentuj popyt na te prace.
  • Brak związku z obronnością — wykaż, jaką konkretną zdolność obronną albo bezpieczeństwa wzmacnia rezultat projektu.
  • Zespół badawczy „do pozyskania" — kompetencje kadrowe muszą być zapewnione na dzień złożenia wniosku, także w projekcie infrastrukturalnym.

Nabór zakończony — co to oznacza dla planowanego projektu

Oba nabory działania 13.2 — FESW.13.02-IZ.00-001/26 na prace B+R oraz FESW.13.02-IZ.00-002/26 na infrastrukturę badawczą — trwały od 30 czerwca do 20 sierpnia 2026 r. Każdy miał alokację 8,4 mln zł. Kolejna edycja nie została ogłoszona.

Zakończenie naboru nie oznacza, że projekt trzeba porzucić. W praktyce mamy trzy warianty działania.

  1. Przygotowanie do kolejnej edycji. Instytucje regionalne zwykle powtarzają nabory w kolejnych latach perspektywy 2021–2027, choć z modyfikacjami kryteriów. Dokumentacja techniczna, pozwolenia, benchmark technologiczny i model finansowy zachowują wartość — starzeją się głównie oferty cenowe i dane finansowe firmy.
  2. Zmiana instrumentu. Ten sam zakres rzeczowy często kwalifikuje się do naboru krajowego albo do instrumentu zwrotnego. Porównanie warto zrobić na wczesnym etapie, bo różne programy inaczej definiują koszty kwalifikowane i wymagają innego materiału dowodowego.
  3. Wstrzymanie prac. Jeżeli projekt bez dotacji nie ma uzasadnienia ekonomicznego, a alternatywne instrumenty nie pasują, rozsądniejsze jest przesunięcie inwestycji. Kluczowe: nie rozpoczynać prac, jeżeli planujemy ubiegać się o wsparcie w przyszłym naborze — rozpoczęcie inwestycji przekreśla efekt zachęty.

Strona pozostaje opublikowana jako materiał referencyjny: parametry zakończonego naboru są najlepszym dostępnym punktem odniesienia dla kolejnej edycji, choć nie stanowią gwarancji przyszłych warunków.

Wstępny test kwalifikowalności

Odpowiedz na poniższe pytania: TAK, NIE albo NIE WIEM. Test nie jest potwierdzeniem kwalifikowalności, ale pokazuje, gdzie leży realne ryzyko projektu.

  1. Czy projekt będzie realizowany na obszarze województwa świętokrzyskiego?
  2. Czy koszty kwalifikowalne przekroczą 500 tys. zł?
  3. Czy jednoznacznie określono, co jest głównym rezultatem: nowa technologia czy infrastruktura?
  4. Czy w projekcie badawczym występuje rzeczywista niepewność technologiczna?
  5. Czy rezultat projektu wzmacnia konkretną zdolność obronną albo bezpieczeństwa?
  6. Czy zespół badawczy jest zapewniony na dzień złożenia wniosku?
  7. Czy w projekcie infrastrukturalnym istnieje udokumentowany plan wykorzystania zaplecza?
  8. Czy nie rozpoczęto prac objętych projektem?

Przewaga odpowiedzi „TAK" oznacza, że projekt ma podstawy do dalszej kwalifikacji. Każde „NIE WIEM" przy statusie przedsiębiorstwa, lokalizacji, prawach do technologii, finansowaniu albo zakresie naboru wymaga wyjaśnienia przed rozpoczęciem prac nad wnioskiem. Odpowiedź „NIE" przy kryterium obligatoryjnym zwykle blokuje projekt w danym naborze — wtedy szukamy alternatywnego instrumentu.

Jak prowadzimy projekt

  1. Kwalifikacja i wybór ścieżki

    Weryfikujemy status przedsiębiorstwa, lokalizację, powiązania kapitałowe, dostępny limit pomocy oraz zgodność projektu z typem naboru. Na tym etapie odrzucamy warianty, które nie przejdą kryteriów obligatoryjnych.

  2. Architektura projektu

    Ustalamy cel, produkt lub technologię, model wdrożenia, zadania, kamienie milowe, wskaźniki i harmonogram. Projekt układamy tak, aby odpowiadał kryteriom oceny, a nie tylko planom inwestycyjnym.

  3. Strategia punktowa i materiał dowodowy

    Przygotowujemy mapę kryteriów, listę dokumentów potwierdzających każdy punkt oraz harmonogram ich pozyskania. Wskazujemy, które punkty są realne, a które wymagają dodatkowych działań.

  4. Budżet i pomoc publiczna

    Kwalifikujemy każdą pozycję kosztową, weryfikujemy limity kategorii, intensywność pomocy regionalnej i de minimis, kumulację, VAT oraz źródła wkładu własnego i płynności.

  5. Wniosek, biznesplan i model finansowy

    Redagujemy wniosek, część opisową, prognozy finansowe, zasady horyzontalne, DNSH oraz uzasadnienie inwestycji początkowej lub charakteru prac B+R.

  6. Załączniki i kontrola jakości

    Prowadzimy rejestr załączników, kontrolujemy zgodność wersji, podpisy, spójność liczb i kompletność pakietu przed złożeniem.

  7. Złożenie i obsługa oceny

    Wspieramy złożenie w systemie instytucji, monitorujemy korespondencję oraz przygotowujemy wyjaśnienia i uzupełnienia w zakresie objętym umową.

Co dzieje się po przyznaniu dofinansowania

Dotacja nie kończy się na decyzji o przyznaniu środków. Obowiązki wynikające z umowy trwają latami i to na ich etapie najczęściej dochodzi do korekt finansowych.

Przed podpisaniem umowy

  • Potwierdzenie aktualności danych, statusu przedsiębiorstwa, pomocy publicznej i źródeł finansowania.
  • Dostarczenie dokumentów rejestrowych, podatkowych, finansowych, oświadczeń i zabezpieczeń wymaganych przez instytucję.
  • Aktualizacja harmonogramu, budżetu i modelu finansowego w granicach dopuszczonych wynikiem oceny.
  • Weryfikacja braku rozpoczęcia prac i zgodności pierwszych planowanych zamówień z zasadami naboru.

W trakcie realizacji

  • Wyodrębniona ewidencja księgowa projektu i prawidłowe opisywanie dokumentów finansowych.
  • Stosowanie zasady konkurencyjności, Bazy Konkurencyjności i reguł konfliktu interesów tam, gdzie mają zastosowanie.
  • Realizacja zgodnie z zatwierdzonym zakresem — zmiana aktywa, dostawcy, zadania badawczego, partnera, lokalizacji lub terminu wymaga oceny, a często zgody instytucji.
  • Monitorowanie wskaźników, kamieni milowych i parametrów technologii; wnioski o płatność i raporty w systemie CST2021.
  • Obowiązki informacyjne, dostępność, DNSH, sankcje i archiwizacja dokumentacji.
  • Utrzymanie płynności przy refundacyjnym modelu wypłat oraz odrębne śledzenie VAT i kosztów niekwalifikowanych.

Trwałość i rezultaty

  • Utrzymanie inwestycji, aktywów i działalności przez wymagany okres — co do zasady 5 lat, a dla MŚP 3 lata, zgodnie z umową i rodzajem pomocy.
  • Zakaz zasadniczej modyfikacji wpływającej na charakter, cele lub warunki realizacji projektu.
  • Osiągnięcie zadeklarowanych wskaźników: mocy produkcyjnej, przychodów, efektów środowiskowych i pozostałych.
  • W projektach B+R — wdrożenie wyników w zadeklarowanej formie i terminie oraz wykonanie zobowiązań do rozpowszechniania, jeżeli były podstawą podwyższonej intensywności.
  • Gotowość do kontroli i przechowywanie dokumentacji także po zakończeniu projektu. Nieosiągnięcie wskaźników lub naruszenie trwałości oznacza zwrot części albo całości pomocy.

Sprawdź, który nabór odpowiada Twojemu projektowi

Prześlij opis planowanych prac. Wskażemy, czy projekt jest badawczy czy infrastrukturalny, jakie alternatywy krajowe są dostępne i jaki materiał dowodowy trzeba zebrać przed kolejną edycją.

Bezpłatna konsultacja

Nabory i terminy

  1. FESW 13.02 – prace B+R (001/26)

    Zakończony

    Start: 30 czerwca 2026. Zakończenie: 20 sierpnia 2026 · Budżet: 8,4 mln zł

  2. FESW 13.02 – infrastruktura B+R (002/26)

    Zakończony

    Start: 30 czerwca 2026. Zakończenie: 20 sierpnia 2026 · Budżet: 8,4 mln zł

Najczęstsze pytania

Dlaczego to dwa osobne nabory, a nie jeden?

Bo oceniają różne rzeczy. W naborze na prace B+R kryteria dotyczą problemu badawczego, metod i nowości rezultatu. W naborze infrastrukturalnym — planu wykorzystania zaplecza, popytu na prace i doboru parametrów aparatury. Jeden wniosek obejmujący oba cele wypada słabo w obu wymiarach.

Czy mogę złożyć wnioski do obu naborów jednocześnie?

Tak, o ile to dwa odrębne projekty z rozdzielnym zakresem i budżetem. Nie wolno natomiast finansować tego samego wydatku dwukrotnie. Aparatura kupiona w projekcie infrastrukturalnym może być następnie wykorzystywana w projekcie badawczym, ale jej amortyzacja nie może być wtedy ponownie rozliczana.

Czy w projekcie badawczym mogę kupić aparaturę?

Nie w pełnej wartości. Kwalifikuje się amortyzacja albo koszt wykorzystania proporcjonalnie do udziału w projekcie. Pełny zakup wymagałby naboru infrastrukturalnego, który był prowadzony osobno.

Jak wykazać popyt na prace B+R w projekcie infrastrukturalnym?

Najsilniejszym dowodem jest własna agenda badawcza z konkretnymi projektami zaplanowanymi na okres trwałości oraz zapytania albo listy intencyjne od podmiotów zainteresowanych usługami badawczymi. Ogólne stwierdzenie o zamiarze prowadzenia badań nie wystarcza.

Jakie alternatywy istnieją dla prac B+R w obronności?

Planowany STEP obronny w wariancie B+R prowadzonym przez NCBR (alokacja 250 mln zł na każdą ze dwóch ścieżek, termin przewidywany na przełom 2026 i 2027 r.), FEPK 11.01 B+R na Podkarpaciu oraz Ścieżka SMART bez ograniczenia sektorowego. Wybór zależy od lokalizacji i skali projektu.

Skonsultuj kwalifikowalność

Dwa odrębne nabory: prace B+R i infrastruktura badawcza. Zakończone 20.08.2026.

Oficjalna dokumentacja naboru

Stan informacji na 16 sierpnia 2026. Wiążące pozostają aktualne dokumenty instytucji ogłaszającej nabór.

Bezpłatna konsultacja