INNOSTART — do 320 tys. zł na pierwszy projekt B+R

Nabór dla MŚP będących absolwentami Innovation Coach, które nie realizowały dotąd projektów B+R finansowanych ze środków UE. Budżet 59,84 mln zł, wnioski od 17 sierpnia do 30 września 2026 r.

Nabór otwarty · wnioski do 30 września 2026

Kod programuFENG.02.20 INNOSTART
InstytucjaNCBR
Budżet naboru59,84 mln zł
Maks. wsparciedo 320 tys. zł
Forma wsparciadotacja
Beneficjencimikro, MŚP
NabórNabór otwarty · 17 sierpnia 2026 – 30 września 2026

Poziom wsparcia: Minimum 15% wkładu własnego. Wsparcie w formie pomocy de minimis (limit 300 000 EUR / 3 lata).

Program dla firm, które zaczynają przygodę z B+R

INNOSTART wypełnia lukę w systemie wsparcia. Duże konkursy badawcze — Ścieżka SMART, STEP, programy strategiczne NCBR — wymagają minimalnych kosztów kwalifikowanych liczonych w milionach złotych, doświadczonego zespołu badawczego i rozbudowanej dokumentacji. Firma, która nigdy nie prowadziła sformalizowanych prac B+R, praktycznie nie ma w nich szans.

INNOSTART obniża próg wejścia: do 320 tys. zł dofinansowania, minimum 15% wkładu własnego, pomoc de minimis. Cena tej dostępności to ostry filtr podmiotowy.

Trzy warunki, które trzeba spełnić łącznie

  1. Status MŚP — mikro, małe albo średnie przedsiębiorstwo, liczone z uwzględnieniem podmiotów partnerskich i powiązanych.
  2. Ukończenie programu Innovation Coach. To warunek bezwzględny. Firma, która nie brała udziału w programie, nie może aplikować — niezależnie od jakości pomysłu.
  3. Brak doświadczenia w unijnych projektach B+R. Wcześniejsza realizacja projektu badawczo-rozwojowego finansowanego ze środków UE wyklucza z grupy docelowej. Program jest adresowany wyłącznie do debiutantów.

Do tego dochodzi warunek czwarty, o którym łatwo zapomnieć: dostępny limit pomocy de minimis. Wsparcie udzielane jest w tej formule, więc firma, która wykorzystała już limit 300 tys. EUR w okresie trzech lat, nie otrzyma dofinansowania mimo spełnienia pozostałych kryteriów.

Zakres wsparcia i koszty kwalifikowane

Zakres prac

  • Badania przemysłowe i prace rozwojowe będące kontynuacją rekomendacji Innovation Coach. Powiązanie z rekomendacjami jest oceniane — projekt nie może być oderwany od diagnozy przeprowadzonej w programie.
  • Zgodność z Krajową Inteligentną Specjalizacją. Trzeba wskazać konkretną KIS i uzasadnić dopasowanie.
  • Rezultat możliwy do wdrożenia w działalności przedsiębiorstwa.

Koszty kwalifikowane

Katalog wynika z przewodnika kwalifikowalności wydatków dla naboru 2. Typowo obejmuje wynagrodzenia personelu badawczego, materiały i surowce, podwykonawstwo prac badawczych, koszty usług zewnętrznych oraz koszty pośrednie rozliczane ryczałtem. Przy budżecie do 320 tys. zł struktura kosztów jest zwykle prosta, ale to nie zwalnia z obowiązku uzasadnienia każdej pozycji i przypisania jej do konkretnego zadania badawczego.

Wsparcie ma formę pomocy de minimis, co upraszcza kwestie intensywności — nie stosuje się tu podziału na badania przemysłowe i prace rozwojowe z odrębnymi stawkami — ale wprowadza limit 300 tys. EUR na jedno przedsiębiorstwo w okresie trzech lat.

Warunki dostępu i wymagane dokumenty

Warunki dostępu

  • Status MŚP potwierdzony z uwzględnieniem grupy przedsiębiorstw.
  • Ukończenie programu Innovation Coach.
  • Brak wcześniejszego projektu B+R finansowanego ze środków Unii Europejskiej.
  • Wkład własny minimum 15% kosztów kwalifikowanych.
  • Dostępny limit pomocy de minimis.

Dokumenty

  • Oświadczenie o statusie MŚP wraz z danymi podmiotów partnerskich i powiązanych.
  • Zaświadczenia i oświadczenia dotyczące otrzymanej pomocy de minimis w okresie trzech lat.
  • Oświadczenie o zabezpieczeniu wkładu własnego.
  • Oświadczenie o historii pomocy na działalność badawczo-rozwojową.
  • Dokumenty potwierdzające udział i ukończenie programu Innovation Coach.
  • Opis projektu badawczego: problem, zadania, metody, kamienie milowe, rezultat i plan wdrożenia.
  • Uzasadnienie zgodności z wybraną Krajową Inteligentną Specjalizacją.

Wykluczenia i ograniczenia

  • Brak spełnienia kryterium uczestnictwa w programie Innovation Coach — warunek bezwzględny.
  • Wcześniejsze doświadczenie w unijnych projektach B+R wykluczające z grupy docelowej.
  • Brak dostępnego limitu pomocy de minimis.
  • Projekt oderwany od rekomendacji Innovation Coach albo niezgodny z Krajową Inteligentną Specjalizacją.
  • Zakres bez rzeczywistego charakteru badawczo-rozwojowego: rutynowy development, standardowe wdrożenie, zwykła modernizacja.
  • Koszty niezgodne z przewodnikiem kwalifikowalności dla naboru 2.

Dokumentacja źródłowa

Wiążąca jest wyłącznie dokumentacja instytucji ogłaszającej nabór: INNOSTART — nabór 2, NCBR.

Efekt zachęty — czego nie wolno zrobić przed złożeniem wniosku

Wniosek trzeba złożyć przed rozpoczęciem prac. Naruszenie efektu zachęty prowadzi zwykle do odmowy dofinansowania całego projektu, a nie tylko zakwestionowania jednego kosztu. Ryzykowne są nie tylko faktury, ale również zobowiązania, które czynią inwestycję nieodwracalną.

  • Nie podpisuj bezwarunkowej umowy na roboty budowlane, dostawę urządzeń ani rozpoczęcie prac badawczych.
  • Nie wpłacaj zaliczek i nie składaj wiążących zamówień na aktywa objęte projektem.
  • Nie rozpoczynaj robót budowlanych ani prac badawczych wchodzących w zakres projektu.
  • Zapytania ofertowe, listy intencyjne i rezerwacje zawieraj z warunkiem zawieszającym, jeżeli dokumentacja naboru na to pozwala.
  • Działania przygotowawcze — studia wykonalności, projektowanie, pozwolenia, zakup gruntu — dokumentuj i oceniaj indywidualnie przed ich podjęciem. Część z nich jest dopuszczalna, część przesądza o rozpoczęciu inwestycji.

Przed złożeniem wniosku warto wykonać audyt rejestru umów, zamówień, zaliczek i protokołów rozpoczęcia robót. To najtańsza czynność w całym procesie, a chroni przed utratą kilku milionów złotych dofinansowania.

Dokumenty, które trzeba przygotować

Firma, grupa i finanse

  • Dokumenty rejestrowe (KRS lub CEIDG), umowa albo statut, struktura właścicielska i beneficjenci rzeczywiści.
  • Status MŚP wraz z danymi przedsiębiorstw partnerskich i powiązanych, także zagranicznych. Zmiana właścicielska przed podpisaniem umowy potrafi zmienić status i intensywność pomocy.
  • Sprawozdania finansowe za wymagane lata, bieżące dane księgowe, zadłużenie, prognozy i analiza płynności.
  • Źródła wkładu własnego: środki własne, uchwały, promesa kredytowa lub leasingowa, dopłaty wspólników.
  • Rejestr otrzymanej pomocy publicznej i de minimis z trzech lat oraz innych źródeł publicznych finansujących te same koszty.

Część badawczo-rozwojowa

  • Agenda B+R: problem badawczy, niepewność technologiczna, hipotezy, zadania, metody badawcze i kryteria przerwania prac.
  • Poziomy gotowości technologicznej (TRL), kamienie milowe z mierzalnymi parametrami i metodą weryfikacji, rejestr ryzyk.
  • Zespół kluczowy z kierownikiem B+R i kierownikiem zarządzającym — dostępny na dzień złożenia wniosku; współpraca z osobami spoza organizacji potwierdzona umową warunkową, promesą zatrudnienia lub umową przedwstępną.
  • Aparatura, laboratoria, infrastruktura badawcza i lista podwykonawców wraz z metodą ich wyboru.
  • Analiza stanu techniki i benchmark rezultatu wobec rozwiązań dostępnych na rynku, z mierzalnymi parametrami przewagi.
  • Prawa własności intelektualnej: patenty, licencje, know-how, prawa do wyników i kodu, zasady podziału praw w konsorcjum, analiza swobody działania (FTO).
  • Plan wdrożenia wyników: rynek, model biznesowy, forma wdrożenia, termin i źródło finansowania inwestycji wdrożeniowej.

Zasady horyzontalne i zgodność

  • Oświadczenia i opis zgodności z zasadą „nie czyń poważnych szkód" (DNSH), zrównoważonym rozwojem, równością szans i dostępnością.
  • Zgodność z Kartą Praw Podstawowych i Konwencją o prawach osób z niepełnosprawnościami.
  • Screening sankcyjny dostawców, partnerów i beneficjentów rzeczywistych.
  • Potwierdzenie braku działalności wykluczonych z EFRR, GBER albo rozporządzenia de minimis.

Wstępny test kwalifikowalności

Odpowiedz na poniższe pytania: TAK, NIE albo NIE WIEM. Test nie jest potwierdzeniem kwalifikowalności, ale pokazuje, gdzie leży realne ryzyko projektu.

  1. Czy przedsiębiorstwo ma status mikro, małego albo średniego, licząc z podmiotami powiązanymi?
  2. Czy firma ukończyła program Innovation Coach?
  3. Czy przedsiębiorstwo nie realizowało wcześniej projektu B+R finansowanego ze środków UE?
  4. Czy dostępny limit pomocy de minimis wystarcza na planowaną kwotę wsparcia?
  5. Czy projekt wynika z rekomendacji Innovation Coach?
  6. Czy zakres wpisuje się w wybraną Krajową Inteligentną Specjalizację?
  7. Czy w projekcie występuje rzeczywista niepewność technologiczna?
  8. Czy zabezpieczono co najmniej 15% wkładu własnego?

Przewaga odpowiedzi „TAK" oznacza, że projekt ma podstawy do dalszej kwalifikacji. Każde „NIE WIEM" przy statusie przedsiębiorstwa, lokalizacji, prawach do technologii, finansowaniu albo zakresie naboru wymaga wyjaśnienia przed rozpoczęciem prac nad wnioskiem. Odpowiedź „NIE" przy kryterium obligatoryjnym zwykle blokuje projekt w danym naborze — wtedy szukamy alternatywnego instrumentu.

Jak prowadzimy projekt

  1. Kwalifikacja i wybór ścieżki

    Weryfikujemy status przedsiębiorstwa, lokalizację, powiązania kapitałowe, dostępny limit pomocy oraz zgodność projektu z typem naboru. Na tym etapie odrzucamy warianty, które nie przejdą kryteriów obligatoryjnych.

  2. Architektura projektu

    Ustalamy cel, produkt lub technologię, model wdrożenia, zadania, kamienie milowe, wskaźniki i harmonogram. Projekt układamy tak, aby odpowiadał kryteriom oceny, a nie tylko planom inwestycyjnym.

  3. Strategia punktowa i materiał dowodowy

    Przygotowujemy mapę kryteriów, listę dokumentów potwierdzających każdy punkt oraz harmonogram ich pozyskania. Wskazujemy, które punkty są realne, a które wymagają dodatkowych działań.

  4. Budżet i pomoc publiczna

    Kwalifikujemy każdą pozycję kosztową, weryfikujemy limity kategorii, intensywność pomocy regionalnej i de minimis, kumulację, VAT oraz źródła wkładu własnego i płynności.

  5. Wniosek, biznesplan i model finansowy

    Redagujemy wniosek, część opisową, prognozy finansowe, zasady horyzontalne, DNSH oraz uzasadnienie inwestycji początkowej lub charakteru prac B+R.

  6. Załączniki i kontrola jakości

    Prowadzimy rejestr załączników, kontrolujemy zgodność wersji, podpisy, spójność liczb i kompletność pakietu przed złożeniem.

  7. Złożenie i obsługa oceny

    Wspieramy złożenie w systemie instytucji, monitorujemy korespondencję oraz przygotowujemy wyjaśnienia i uzupełnienia w zakresie objętym umową.

Co dzieje się po przyznaniu dofinansowania

Dotacja nie kończy się na decyzji o przyznaniu środków. Obowiązki wynikające z umowy trwają latami i to na ich etapie najczęściej dochodzi do korekt finansowych.

Przed podpisaniem umowy

  • Potwierdzenie aktualności danych, statusu przedsiębiorstwa, pomocy publicznej i źródeł finansowania.
  • Dostarczenie dokumentów rejestrowych, podatkowych, finansowych, oświadczeń i zabezpieczeń wymaganych przez instytucję.
  • Aktualizacja harmonogramu, budżetu i modelu finansowego w granicach dopuszczonych wynikiem oceny.
  • Weryfikacja braku rozpoczęcia prac i zgodności pierwszych planowanych zamówień z zasadami naboru.

W trakcie realizacji

  • Wyodrębniona ewidencja księgowa projektu i prawidłowe opisywanie dokumentów finansowych.
  • Stosowanie zasady konkurencyjności, Bazy Konkurencyjności i reguł konfliktu interesów tam, gdzie mają zastosowanie.
  • Realizacja zgodnie z zatwierdzonym zakresem — zmiana aktywa, dostawcy, zadania badawczego, partnera, lokalizacji lub terminu wymaga oceny, a często zgody instytucji.
  • Monitorowanie wskaźników, kamieni milowych i parametrów technologii; wnioski o płatność i raporty w systemie CST2021.
  • Obowiązki informacyjne, dostępność, DNSH, sankcje i archiwizacja dokumentacji.
  • Utrzymanie płynności przy refundacyjnym modelu wypłat oraz odrębne śledzenie VAT i kosztów niekwalifikowanych.

Trwałość i rezultaty

  • Utrzymanie inwestycji, aktywów i działalności przez wymagany okres — okres wynikający z umowy o dofinansowanie, zgodnie z umową i rodzajem pomocy.
  • Zakaz zasadniczej modyfikacji wpływającej na charakter, cele lub warunki realizacji projektu.
  • Osiągnięcie zadeklarowanych wskaźników: mocy produkcyjnej, przychodów, efektów środowiskowych i pozostałych.
  • W projektach B+R — wdrożenie wyników w zadeklarowanej formie i terminie oraz wykonanie zobowiązań do rozpowszechniania, jeżeli były podstawą podwyższonej intensywności.
  • Gotowość do kontroli i przechowywanie dokumentacji także po zakończeniu projektu. Nieosiągnięcie wskaźników lub naruszenie trwałości oznacza zwrot części albo całości pomocy.

Sprawdź kwalifikowalność projektu

Prześlij podstawowe informacje o firmie i inwestycji. Wykonamy wstępną analizę kwalifikowalności, wskażemy ryzyka formalne i realny potencjał punktowy projektu.

Bezpłatna konsultacja

Nabory i terminy

  1. INNOSTART – nabór 2

    Nabór otwarty

    Start: 17 sierpnia 2026. Zakończenie: 30 września 2026 · Budżet: 59,84 mln zł

Najczęstsze pytania

Czy mogę aplikować bez udziału w Innovation Coach?

Nie. Ukończenie programu Innovation Coach jest bezwzględnym warunkiem dostępu do INNOSTART. Firma, która nie brała w nim udziału, nie kwalifikuje się niezależnie od jakości projektu i potencjału technologicznego.

Co dokładnie wyklucza wcześniejsze doświadczenie w B+R?

Realizacja projektu badawczo-rozwojowego finansowanego ze środków Unii Europejskiej. Program jest adresowany do firm rozpoczynających działalność badawczą, więc wcześniejszy udział w takim projekcie wyklucza z grupy docelowej. Szczegółową definicję stosujemy zgodnie z regulaminem naboru.

Ile wynosi maksymalne dofinansowanie?

Do 320 tys. zł przy minimum 15% wkładu własnego. Wsparcie udzielane jest jako pomoc de minimis, więc trzeba mieć dostępny limit — 300 tys. EUR w okresie trzech lat dla jednego przedsiębiorstwa liczonego razem z podmiotami powiązanymi.

Czy projekt musi dokładnie odpowiadać rekomendacjom Innovation Coach?

Projekt powinien być ich kontynuacją. Nie oznacza to dosłownego przepisania rekomendacji, ale związek musi być czytelny: diagnoza z programu wskazała kierunek, a projekt go rozwija. Zakres całkowicie oderwany od rekomendacji jest oceniany negatywnie.

Co dalej po zakończeniu projektu INNOSTART?

INNOSTART jest zwykle pierwszym krokiem. Firma, która zdobędzie doświadczenie i udokumentowane wyniki prac badawczych, może następnie aplikować do większych instrumentów — Ścieżki SMART na B+R albo na wdrożenie wyników prac B+R. Warto zaplanować tę ścieżkę już na etapie pierwszego projektu.

Skonsultuj kwalifikowalność

Nabór 17.08–30.09.2026. Do 320 tys. zł dla absolwentów Innovation Coach.

Oficjalna dokumentacja naboru

Stan informacji na 16 sierpnia 2026. Wiążące pozostają aktualne dokumenty instytucji ogłaszającej nabór.

Bezpłatna konsultacja